セカンド・ラブ

何故こんなに頑張って事業をやるのか？最近疑問が湧いて来た。まだあいかと2人で自宅でやっていた頃は、生活がかかっているから必死だった。なんとか収入も増やし何とかなった。が、顧客が増えて、リビングでは仕事がこなせない状況になり、事務所を借りた。しかし事務処理が、まるで追いつかない。ミスも多発した。もう2人では限界だった。あいかとも家事の事で、良く喧嘩した。俺も帰りがいつも遅く事務処理まで出来ない。と思っていた時に、お客様からてつだいたいと言われた。気持ち的に嬉しかったが、結局仕事の内容が分からないし、
毎日来るわけじゃないから、頼れなかった。そんな時事務員さんでも居てくれたらなぁと、知り合いに超え掛けたら、やってもいいと返事をもらい採用。手伝いに来てくれてる方には給与払えないと試行錯誤していたら、メーカーがその人を3年度預り指導すると引き受けてくれた。まさにタイミング。だけど、事務処理は直ぐに事務員が出来る訳無く、また俺もあいなも大変な状況だった。この大変な事務処理や大変な仕事は、勉強不足から来てるし、会社の収入もさがり現金収入に俺も走り出し、また忙しく状況に陥った。あげくに新規契約まで、逃してしまう始末。そんな時に、いまの彼が、ライバル会社を退職すると聞きつけ、スカウトした。で今の仕事を任せて、やっと適材適所の仕事ができる体制を整えた。はず。後2年で、新規店舗を出すと張り切り頑張っていた。今月もあいかは、絶好調。俺も新規数字１日で目標達成した。まぁ他の事業は大失敗したけど。まぁ本業まっとうすれば上手く行くと思っていた。が、スカウトした営業が働かない。なにかおかしい。妙だ。考え過ぎならいいけど、やはり管理体制の強化を始めなければならない。まったく落ちつかない。まだ2年後の事考えると、営業がまだまだ要る。メーカーに、２年教育して頂き戻す形なら、まだまだ採用は出来る。先ずはこれで従業員を増やすしかないかも。ふと思うといったい何人雇うつもりなのか分からない程だ。先ずは本店に店長含めて５人内勤。営業は、3人。
また、3年後には、１０店舗出店予定だから、はたまた何人雇用するのか？私には検討つきません。本当資本金あれば早いのにと良く思います。1に金の苦労。2に人材の苦労。3に経営の苦労。と待っている。耐えられるんだろうか？正直不安出し、楽しいのだろうか？不安だ。結局あいかと２人が、1番良かったりして。
かなりのリスクが、付きまとうだろうと感じる。何がいいんだが？